高位截瘫,仍年入10亿!广东的硬汉老板,坐轮椅硬刚大牌-环球微头条

文/ 金错刀频道

花费了四五十万元,在距离珠峰顶不到400米时,湖南省登山队的2名队员放弃了。


(资料图)

因为他们看到有人倒在路边,危在旦夕。

为了救人,他们承诺给向导1万美元,成功将人带到了安全地带。

实际上,他们原本没决定救人。登山界有句话叫做“8000米以上无救援”,能自保就不错了。然而在路过时,他们看到遇险者穿的也是中国户外品牌“凯乐石”,猜测她极可能是中国人,最终才冒险救人。

被救者(上)和救人者(下)图源新湖南客户端

凯乐石标志性的太阳logo,间接救了一条命。

其实凯乐石本身也和这件事一样有故事性,让人印象深刻。

除了产品,有很大一部分原因是因为它的创始人:钟承湛。

凯乐石面向的是征战户外的猛人,其中最硬的猛男就是创始人。

他是个狂热的极限运动爱好者,哪怕10年前意外瘫痪,也一直活跃在极限运动圈,还差点参加北京冬残奥会。

坐着轮椅,这位广东硬汉用三个身份,在运动和商业领域不要命地狂飙,通通飙到第一。

高位截瘫后的第二天,

他又想冒险了

比起极限运动达人,钟承湛更适合“冒险家”的称号。

普通爱好者专精一门运动,他则什么都玩,滑雪、小轮车、攀爬自行车、滑翔伞、潜水、越野摩托车,样样精通。

直到2013年,他才被迫休养生息了5个月——瘫痪了。

那年冬天,钟承湛在雪场滑雪,上一刻还在高喊“自由了,come on”,下一刻雪板突然脱落,意外撞树受了重伤。“醒来时我的双脚没有了知觉,我想,这下麻烦了。”他回忆说。

钟承湛当年的事故画面

半身瘫痪后,他很绝望也很恐惧。

刚开始,他做什么都需要人照顾,对于一生要强的人而言可谓生无可恋。疯狂了几十年的钟承湛,不得不开始考虑一些“俗事”,比如:老婆会不会离开他;登山、攀岩、摩托车等等运动或许也都没法玩了。

不过他的心情很快好了起来。

因为在医院的第二天,他就在网上搜索发现,高位截瘫的人也可以玩很多运动。

等到出院时,他已经改装好了一辆摩托车,把双腿绑在车身上,开起来照样能在空中飞好几米。

再后来,潜水、独木舟、皮划艇,也被他拿下。

一年多之后,他甚至回到了发生意外时的原点,重新学起了滑雪。

家里人极力反对他继续折腾,只有妻子不鼓励也不反对。钟承湛感慨,太太的尊重是一种爱的表现,当然可能也有另外一方面,就你爱哪儿死哪死去。

从这次严重事故里,他意识到两件事。

第一件事是:“以后再大的领导来见我,我都不用站了。”

第二件事是更看清了自己,“如果不去冒险,那就不是真正的我了。”

如此不理智和冒险的气质,在他创立和经营凯乐石的过程中,也几乎是如影随形。

2003年,他创立凯乐石,把兴趣变成事业。

创业的主要理由,不是户外运动有多火,更多是因为那时国内找不到什么好用的户外用品。

2006年,凯乐石第一次做产品升级,理由也很奇葩。

钟承湛说:“我的思考很简单,2006年以前我们是跟随高手,什么受欢迎做什么,口碑也很好。但我是玩户外的,我的很多朋友也是,你没有自己的东西,老模仿别人,朋友瞧不起你,没面子。”

钟承湛(第一排左三)和户外好友

如今,凯乐石发展成了一个全品类品牌,同样十分冒险。

其他同行通常是某个品类突出,稳扎稳打,凯乐石做全品类无疑有很大风险。

但是当被问到为何这么做时,钟承湛的回答很不商业:“哪有这么多为什么,就是想用自己的产品。”否则出去玩的时候,穿着凯乐石的风衣,背的却是别人的背包,总觉得不爽。

如此横冲直撞,结果凯乐石不仅没死,还逆袭成国产第一户外运动品牌,也是全球三大全品类攀登品牌之一,在2019年已经年入10亿,实属奇迹。

他甚至说过,做企业没考虑过生存,也不担心亏本。

“有些人亏一点就怀疑行业是不是不行了,要不要换个赛道,我们从来就没有其他赛道,能干好就干,干不好就回家。”

不要命的冒险背后,

“保守”才是他的真面目

真正的极限运动员,虽然看着冲动,其实都是最谨慎的人。

爱冒险不等于想找死。

奥斯卡最佳纪录长片《徒手攀岩》的主人公,花了不到4小时徒手爬上高达914米的酋长岩,但在此之前,他准备了一年半的时间,带着保护措施爬过60多次,走哪条路线,用什么动作,已经锻炼出了肌肉记忆。

喜欢冒险的钟承湛,不论是做极限运动还是在商业领域厮杀,实际上也有极其谨慎的一面。

谨慎的时候,他就像一个产品经理,细节和体验为王。

比如他想潜水,虽然基本找不到截瘫之后还去潜水的视频,但他特意请教了国际潜水教练专业协会PADI,最后是在专业潜水教练的同意和陪同下,才恢复了潜水,还得意地说:“背着推进器到处跑,跑得比谁都快。”

重新学滑雪前,为了确保万无一失,他请来第九届冬残奥会坐式滑雪项目冠军做教练,身边还经常有四五名好友相伴,因为刚开始学习坐着滑雪,他控制不好平衡,每天要摔上百次,身子扎进雪堆里,只能靠好友们把他拉起来。

坚持和谨慎让他进步神速,成为了中国第一个学会坐式滑雪的人。

不少朋友认为,他会去参加2022年北京冬残奥会。

钟承湛也很纠结,他想参加冬残奥会,但这需要长期高强度的封闭训练,可是身为老板,他没法离开,“我得对企业的1000多人负责。”

因为凯乐石的对手都是国际大牌,根本没有松懈的时候。

钟承湛很清楚这点,他说过,凯乐石的结局只能是“go big or go home(要么出众要么出局)。”

比品牌,凯乐石没多少优势,只能拼产品。

在这方面,钟承湛把极限运动玩家的视角,带到了产品经理的工作里。

轻,是户外高手对产品的一个关键要求,那些攀爬雪山的人甚至会把装备的重量精简到克的级别。

钟承湛就开始了产品的“轻量化革命”,研究怎么做得更轻。

性能,也是户外高手挑选产品的标准,比如一双越野跑鞋,能不能适应碎石、泥路、冰雪路等各种地形,有没有好的包裹性解决下坡时脚趾向前冲的问题。

钟承湛就做了第4次产品升级,砍掉了很多妥协后的便宜产品,专注高性能。

做好产品经理,在他看来是理所应当的。

“有些公司为什么随便做产品,因为用户就是去郊野玩一下,无所谓。但当你的帐篷要用在珠峰顶上的时候,你还能随便做一做吗?”

最硬汉老板,

其实从没想过“做第一”

在钟承湛看来,当不当第一、赚多少钱不重要,重要的是能不能解决问题。

“能解决问题,钱就不是问题;解决不了问题,钱就是你的问题。”

说得如此潇洒,实际上凯乐石却不是一直都这么淡定。

一些网友分享道,凯乐石在初期是把自己当做澳洲品牌来卖的,宣传文案里还写道创始人是一名热爱户外运动的澳洲青年。这些年国货崛起,它则摇身一变成了国货之光。

现在凯乐石不用再装洋品牌了,但宣传也从没落下。

此时,钟承湛才终于有了一般企业家的作风,把控着企业文化和价值观。

为了宣传,除了签下精英运动员,凯乐石还积极赞助业内的流量人物、赛事。

比如夏伯渝老人,他曾经是中国首次测量珠峰高度时的一名队员,结果不幸双腿严重冻伤,被迫截肢。2013年,他决定再向珠峰发起冲击,钟承湛毫不犹豫地支持,帮助他在5年后登顶珠峰,成为世界上登顶珠峰最高龄的无腿攀登者。

还有“领攀户外运动学校”校长曾山(Jon Otto),这个美国老外是个自由攀登者,因为不想为品牌站台宣传,以前从不接受赞助。后来钟承湛表示,凯乐石可以为他提供钱、装备,只需要他拍些照片,老外欣然接受。

赛事方面,自2013年以来,凯乐石赞助了100多场跑山赛、越野跑等,在所有国内跑者面前混了个脸熟。

不过这些,在钟承湛看来还不是最重要的。

他说:“国内户外运动发展的时间尚短,文化的沉淀不够,无论我们怎么努力、怎么在产品上做到极致、做到全球最好,都很难在短时间之内做文化上的超越。”

所以在他口中,凯乐石不光是户外装备公司,还是户外文化传播公司。

比如在2006年,凯乐石发起“未登峰计划”,专门挑战那种从来没有人类踏足过的山峰,至今开发了40多座山峰和路线。

谈到这个,钟承湛经常会上升高度:“未登峰计划就是一种挑战精神,挑战不可能,这也是人类永恒的价值。”

他的工作重心也不全是凯乐石。

他每天坐在轮椅上,双手滑着轮椅到过拉萨,也在318国道奔驰过,很清楚什么是好轮椅。

过去国内没有轮椅高端产品,他就成立了新公司,设计出的运动轮椅填补了空白,但是价格只有国外品牌的三分之一。

他甚至想成立一支民间的残疾人滑雪队,只要残疾人愿意学,他就提供免费的用具和辅导。

不论是残疾还是年纪,似乎都阻止不了钟承湛继续折腾。

“我虽无法登山,却不会停止攀登。努力工作,拼命玩,活得痛快。”

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本篇作者 |祥燎

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